Relatorio Sustentabilidade - page 50

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SOBRE ESTE RELATÓRIO / MENSAGEM DO PRESIDENTE / A KEPLER WEBER SEMPRE EVOLUI
/ GERANDO MAIS VALOR /
MELHORANDO A ORGANIZAÇÃO
/ RESULTADOS
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE
2016
ANÁLISE DE DESEMPENHO
GRI G4-
DMA: TREINAMENTO E EDUCAÇÃO | G4-LA11
Em 2016, a área de Gestão de Pessoas da Kepler
Weber dedicou seus esforços para a melhoria do
processo de Gestão de Desempenho, fomentado
pelo
SuccessFactors/SAP.
Como
resultado
foi construído um fluxo futuro de Gestão de
Desempenho que levou em consideração as
melhores práticas de mercado, bem como a
aderênciaà culturaorganizacional. Issopermitiua
medição do desempenho sob duas perspectivas:
as entregas e os comportamentos adotados.
A Kepler Weber entende que é impossível
desconsiderar uma dessas perspectivas, uma
vez que as metas devem ser alcançadas, mas,
acima de tudo, tendo o colaborador preservado os
valores fundamentais da Companhia.
Esse modelo de Gestão de Desempenho foi
desenvolvido como projeto piloto em 2016, mas
deve abranger todos os colaboradores nos anos
de 2017/2018. À medida que se consolidar, esse
novo conceito contribuirá para a transparência
e clareza das ferramentas e metodologias
escolhidas pela Companhia:
- A avaliação 360° proporcionará um
feedback
de múltiplas fontes e perspectivas que incluem
áreas, clientes, pares e subordinados;
- O plano com objetivos e entregas definidas
permitirá às pessoas direcionarem seus esforços
naquilo que realmente é importante e que trará os
maiores resultados para a empresa;
- O Plano de Desenvolvimento Individual – PDI
– adota o modelo de aprendizagem 70:20:10,
que foca no aprimoramento profissional
(70%) por meio da experiência adquirida em
desafios rotineiros, nas decisões tomadas,
experimentação, repetição e acúmulo de
experiência. 20% se refere ao aprendizado obtido
com outras pessoas e 10% assimilado do estudo
formal. Este plano é interligado ao Plano de
Aprendizageme Capacitação do Colaborador;
- A Avaliação de Potencial permitirá avaliar o
colaborador em cargos futuros e já desenvolvê-lo
para tal;
- O Plano de Carreira do Colaborador possibilitará
que ele visualize as competências necessárias
para o cargo o qual almeja.
SAÚDE E SEGURANÇA
NO TRABALHO
GRI G4-DMA: SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
Certificada com a OHSAS 18001, a Kepler Weber
possui regras, procedimentos e controles rígidos
de Saúde e Segurança, investindo fortemente
em processos, programas e gestão de riscos
para garantir o bem-estar do colaborador e a
manutenção das suas operações com qualidade
e dentro dos padrões estabelecidos pelas normas
regulamentadoras – NRs. Três comitês integram
esse trabalho: o Comitê de Saúde e Segurança, o
Comitê de Ergonomia e o Comitê de Alimentação
(saiba mais em Comitês), contribuindo com
o desdobramento das melhores práticas nas
unidades fabris.
Para a Kepler Weber, saúde e segurança são
requisitos indispensáveis emtodas as operações.
A Companhia estabelece acordos formais sobre
o tema junto aos sindicatos com os quais se
relaciona, além de manter uma Comissão Interna
de Prevenção de Acidentes–Cipa–, que zela pela
saúde e segurança de todos os colaboradores,
renovada
anualmente.
Outra
importante
iniciativa é a realização anual da Semana
Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho
– Sipat –, em parceria com o Serviço Social da
Indústria – SESI -, que traz ações de melhoria no
ambiente de trabalho, oficinas e palestras sobre
prevenção de deficiências, alimentação saudável,
comportamentos preventivos, gerenciamento de
estresse, relacionamentos saudáveis, ginástica
laboral, entre outros temas. Em 2016, o tema foi
“Segurança Também se faz com Qualidade de
Vida”.
GRI G4-LA8
Acompanhado de perto pela Cipa, formada por
colaboradores internos eleitos anualmente, e com
o monitoramento do SGI, a Kepler Weber não só
cumpre com todas as exigências e normas legais
como procura manter um processo de melhoria
contínua dos seus processos, registrando
ocorrências por meio de Relatório de Ocorrência
Anormal – ROA – e monitorando os acidentes de
trabalho de acordo com a NBR 14280 (Cadastro
de acidente de trabalho – Procedimento e
Classificação).
SEGURANÇA À VISTA
Criadocomoobjetivomitigar os riscosdeacidente
de trabalho, o programa Segurança à Vista
capta ideias e sugestões de colaboradores que
possamresultar emmelhorias e ações para evitar
incidentes e acidentes.
MELHORANDO A ORGANIZAÇÃO
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