Relatorio Sustentabilidade - page 26

26
SOBRE ESTE RELATÓRIO / MENSAGEM DO PRESIDENTE / A KEPLER WEBER SEMPRE EVOLUI
/
GERANDO MAIS VALOR
/ MELHORANDO A ORGANIZAÇÃO / RESULTADOS
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE
2016
GERANDO MAIS VALOR
ESTRATÉGIA
A Kepler Weber trabalha nos últimos anos para
diversificar suas fontes de receitas e ampliar
os segmentos de atuação da Companhia –
Exportações, Movimentação de Granéis e
Reposição de Peças e Serviços –, investindo
em negócios com oportunidades imediatas, por
seremmenos dependentes do funcionamento da
economia brasileira.
Excelência
A filosofia Lean foca no cliente e faz com que
o processo passe a ser um processo “puxado”,
garantindo que a estratégia de crescimento
sustentável seja alcançada e que
todos
façam parte do processo de forma consciente,
sabendo que cada detalhe é importante para
contribuir com o todo. Com o mapeamento
dos fluxos internos, a gestão de risco se torna
uma gestão mais preventiva uma vez que
conseguimos antecipar as ações necessárias
Márcio Wasem – Gerente de Controladoria
A estratégia é reforçar esforços nas exportações
da Empresa com a criação de representantes
Camisa Kepler (representantes próprios) em
países da América do Sul e ampliar as vendas
do segmento de movimentação de granéis com
projetos e produtos para o setor de logística.
A filosofia
Lean
faz parte da estratégia de
longo prazo da Companhia, pois seus efeitos
são gradativos e duradouros, como o maior
controle interno e governança. Nos últimos
anos houve significativo avanço na aplicação de
ferramentas de gestão, monitoramento e metas,
com o estabelecimento de indicadores e KPIs
consistentes em todos os níveis da Operação,
capazes demedir o que realmente interessa para
a Empresa, como o
Plan, Do, Check, Action
–PDCA
–e 5Porquês.
SISTEMA
DE
GESTÃO
INTEGRADA – SGI
O SGI é a principal ferramenta da Kepler Weber
no apoio à sustentabilidade do seu negócio,
auxiliando a alta gestão na tomada de decisões
estratégicas e potencializando o resultado da
empresa ao integrar sistemas que minimizam
riscos e, por consequência, melhorama qualidade
dos serviços oferecidos.
Para gerenciar de forma atualizada e abrangente
todas as legislações aplicáveis, a empresa usa
o Sistema de Controle e Avaliação de Legislação
(CAL), sendo que a manutenção e definição
das tratativas são conduzidas pelo Comitê de
Legislação.Trata-sedeumaequipemultidisciplinar
formada por colaboradores de áreas como
Sistema de Gestão, Saúde e Segurança, Meio
Ambiente, Manutenção, Engenharia Industrial e
Desenvolvimento Organizacional, que realizam
reuniões quinzenais de acompanhamento e
auditorias internas e externas nos processos para
avaliar a conformidade do atendimento.
Auditorias:
A Kepler Weber realiza auditorias
durante todo o ano a fim de acompanhar o
andamento e desempenho dos processos,
buscando oportunidades demelhorias.
Auditorias internas:
Realizadas nas unidades
de Panambi e Campo Grande, por colaboradores
internos
qualificados
ou
por
empresa
especializada.
Auditoriasexternas:
Oórgão certificador Bureau
Veritás realiza auditorias avaliando o atendimento
dos requisitos normativos nas unidades de
Panambi e Campo Grande.
Avaliação de Conformidade legal:
Realizada
anualmente, com o propósito de avaliar o
atendimento dos requisitos legais aplicáveis às
operações da Kepler Weber.
1...,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25 27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,...87
Powered by FlippingBook